日本精益化生产培训

1. JIT生产理念，准时化生产， JUST IN TIME , 减少库存。

2. 精准生产， 运用一切办法减少不产生价值的工作，如多余的搬运、检验等。最大程度发挥设备的生产能力（人机不停）

3. 自动化（带“亻”字旁的动）， 生产人员职责是排除不良。

4. 公示员工的质量表彰、公示公司的发展规划等，可视化管理。

5. 主动追求工艺改善、减少浪费（物料、周转、停机、调整等），以降成本。